
<title_newspaper="ycie Warszawy"> 
<title_article="Walka z brakorbstwem i z jakoci >
<author_1=T. D.> 
<author_2=> 
<language=pl> 
<style=press> 
<year="1952">
<month="3">
<date=1952-03-25>
<period=d> 
<status=1_obieg>
<support=paper>
Wiksze uprawnienie kontroli
Tote zagadnienie kontroli technicznej, jej waciwego ustawienia i obsady, ustalenia jej uprawnie i
obowizkw, jest punktem wyjcia do walki z brakorbstwem i z jakoci towarw. Uprawnienia kontroli
technicznej musz by przede wszystkim znacznie podwyszone. Ona i tylko ona moe decydowa, czy dany
przedmiot moe wyj z zakadu pracy, czy te nie. Musi by jednak rwnie zwikszona odpowiedzialno
osb sprawujcych kontrol techniczn. Chodzi bowiem przede wszystkim o to, eby produkt wybrakowany nie dosta si do obrotu lub do dalszych procesw wytwrczych (np. wadliwy odlew) i tym samym by nie potgowa marnotrawstwa surowca, energii i czasu pracy.
Walka z brakorbstwem i z jakoci towarw nie moe si jednak ogranicza tylko do najlepiej nawet
postawionej kontroli technicznej Nie wystarcza uchwycenie i umiejscowienie brakw. Trzeba rwnie skutecznie si im przeciwstawia i zapobiega moliwociom ich powtarzania. Jest to w peni moliwe pod warunkiem przestrzegania surowej dyscypliny procesw technicznych.
W tym zakresie istniej u nas jeszcze ogromne braki. Dotyczy to zarwno samego istnienia odpowiednich
przepisw dotyczcych procesw technologicznych (w wielu zakadach produkcyjnych takich przepisw w
ogle brak, w innych, mimo e istniej  nie s one przestrzegane). A przecie zagadnienie dyscypliny technologicznej w niektrych dziaach produkcji jest sprawa najistotniejsz w walce o jej jako (np. przemys
hutniczy, wkienniczy, maszynowy itp.).
Wspzawodnictwo o jako
Obok kontroli technicznej i dyscypliny procesw technologicznych koniecznie jest stworzenie wok zagadnie brakorbstwa i zej jakoci, atmosfery samokontroli robotnikw i wszystkich pracownikw zakadu pracy.   Strata lub zysk jest spraw wspln nam wszystkim. Na zej jakoci traci gospodarka narodowa, traci zakad produkcyjny, traci cae spoeczestwo, tracimy my wszyscy.
</support> 
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language> 
</author_2> 
</author_1>

